Estudio para la Implementación de un Modelo por Competencias en la Gerencia de las PyME´s de Hermosillo, Sonora

Sabemos que en su gran mayoría, las empresas PyME´s del país adolece de un liderazgo gerencial acorde a los requerimientos de los actuales escenarios y más el nacional que es turbulento, requiriéndose de un gerente visionario estratega, creativo, proactivo capaz de oiginar los cambios requeridos para salir avante con sus acciones, planes, estrategias en pro de alcanzar una competitividad como la que hoy se necesita en donde se debe contar con los conocimientos y habilidades, técnicos-administrativas que garanticen competitividad, desarrollo, conquista de nuevos mercados y permanencia en los actuales. No cabe la menor duda, que al ubicarnos en la realidad empresarial mexicana, especialmente en sus PyME´s encontramos que la mayoría de ellas no diseñan modelos de competencia. La gerencia, no establece una descripción de puestos, no realiza evaluaciones de desempeño, el personal no es motivado a logros de metas y objetivos, y los cargos no están diseñados por verdaderas competencias sino que son cubiertos por personas no calificadas y poco preparadas. A menudo surgen reservas sobre la posibilidad de desarrollar algunas de las competencias en personas que no parecen poseerlas; sin embargo para poder enfrentar esta problemática es necesaria la formación básica de cada gerente, que debe ser reforzada con una formación continua que requiera de un contenido práctico, de experiencias en situaciones de trabajo. Estos dos aspectos, las competencias y la capacitacion; constituyen dos elementos esenciales para la gestión de los recursos humanos y por ello exigen la atención de parte de la gerencia, de esta forma al estar todos involucrados participan en el propósito que es lograr que las organizaciones alcancen y mantengan desempeños que respondan a las condiciones constantemente cambiantes del mundo de hoy. Por lo antes señalado, el planteamiento del problema es definir en base a los resultados de este trabajo de investigación las fortalezas y debilidades en materia de competencias de la gerencia de las PyME´s en Hermosillo, Sonora para que los resultados obtenidos nos permita crear un plan estratégico para implementar un Modelo de Gerencia por Competencias que sirva como herramienta para que estas empresas puedan generar los cambios que actualmente se demandan y ayude a presentar alternativas que coadyuven al desarrollo económico ? social, encaminadas al logro de la productividad de sus empresas.

Proponer la implementación de un Modelo de Perfil por Competencias para la Gerencia de las PyME´s en Hermosillo, Sonora.

CIENCIAS ECONÓMICAS

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

PRODUCCIÓN

AL POR MAYOR,AGROINDUSTRIA,HOTELES

DISCIPLINARIA

LOCAL

NINGUNA

INTERNO

APLICADA